第五分(fēn)公司兩工程連續“中獎”

        第五分(fēn)公司通(tōng)過強化(huà)施工現場(chǎng)的(de)綜合管理(lǐ)，發揮精品工程樣闆領路帶頭作用(yòng)，督促各項目施工現場(chǎng)保持标準化(huà)常态管理(lǐ)，取得(de)了(le)良好效果。近日，該公司萬科藍山2.2期、城(chéng)陽車管所項目連續“中獎”，分(fēn)獲“青島市标準化(huà)管理(lǐ)樣闆工程”、“山東省安全文明(míng)工地”稱号。

       爲什(shén)麽能夠取得(de)這(zhè)樣的(de)成績？公司安全處程瑞峰介紹說，一個(gè)是這(zhè)兩個(gè)工程條件比較好，是清包項目，自主權較大(dà)，安排的(de)事情能夠很快(kuài)落實；二是公司重視，每月(yuè)進行2到3次檢查，在公司例會上也(yě)會予以督促；三是集團的(de)支持，集團在這(zhè)方面成熟的(de)制度和(hé)管理(lǐ)體系，讓分(fēn)公司很清楚每一步應該做(zuò)什(shén)麽；第四要保證一定的(de)投入，按照(zhào)标準要求，防護用(yòng)品定型化(huà)制作，硬件形象要特點鮮明(míng)。

       據悉，截止目前，青島市共有30多(duō)個(gè)工程通(tōng)過了(le)“青島市标準化(huà)管理(lǐ)樣闆工程”驗收，集團有6個(gè)；每年通(tōng)過“山東省安全文明(míng)工地”驗收的(de)工程約有40個(gè)，集團半年既有4個(gè)入賬。