首批越南(nán)籍勞務64人(rén)順利入阿

        2014年12月(yuè)25日下(xià)午14時(shí)，阿爾及爾胡阿裏·布邁丁機場(chǎng)(Houari Boumedienne Airport)，阿分(fēn)公司自主招聘的(de)64名越南(nán)籍勞務面帶微笑(xiào)，輕松入境，開始了(le)他(tā)們在青建阿分(fēn)公司全新的(de)工作和(hé)生活。阿分(fēn)公司主要勞務負責人(rén)及項目管理(lǐ)層到機場(chǎng)進行了(le)迎接。

　　爲解決勞務短缺現狀，阿分(fēn)公司積極響應并踐行集團“三化(huà)”戰略，除大(dà)力推進屬地化(huà)進程外，年初又将嘗試開發和(hé)使用(yòng)第三國勞務列爲2014年分(fēn)公司重要經營課題。由于分(fēn)公司領導層的(de)高(gāo)度重視和(hé)支持，第三國勞務工作在2014年進展迅猛，不僅開拓多(duō)國招聘渠道，招、考、簽、派工作環節也(yě)大(dà)力提速。以本次64人(rén)爲例，自2014年8月(yuè)26日的(de)越南(nán)勞務市場(chǎng)考察及勞務技能考試，至此時(shí)順利入境，用(yòng)時(shí)僅4個(gè)月(yuè)，整體招聘考試、報簽進程大(dà)大(dà)縮短，這(zhè)不但能及時(shí)緩解勞務供需矛盾，還(hái)有效減少勞務流失。

　　首批64人(rén)主要是建築瓦工和(hé)模闆木(mù)工，他(tā)們的(de)到來(lái)，将及時(shí)有效的(de)緩解阿分(fēn)公司項目勞力緊缺壓力，尤其是裝修抹灰、鑲貼等技術瓦工的(de)及時(shí)補充，對(duì)分(fēn)公司可(kě)謂雪(xuě)中送炭。後續尚有70多(duō)名越南(nán)勞務計劃于2015年1月(yuè)中旬入阿。

  　  順應國際建築市場(chǎng)用(yòng)工形勢，不等不靠，通(tōng)過優化(huà)國内勞務招聘質量，加大(dà)屬地化(huà)用(yòng)工比例，加快(kuài)第三國勞務的(de)開發和(hé)使用(yòng)，嘗試新型勞務分(fēn)包模式等系列的(de)勞務組合政策和(hé)管理(lǐ)創新，讓阿分(fēn)公司2014年的(de)中方勞務數量止住連續幾年下(xià)滑的(de)腳步，勞務保有量首次出現小幅提升，另外2014年屬地化(huà)工作穩中小進，朝鮮、越南(nán)、孟加拉、印度等第三國勞務打開全新勞務局面，分(fēn)公司核心競争力得(de)到進一步增強。